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“揚帆出海 共創未來”首屆(2024)製藥裝備高級研討班成功舉辦
2024年(nián)12月(yuè)26日
2024年12月25日,中國製藥裝備行業協會主辦的“揚帆出海 共創未來”首屆(2024)製藥裝備高級研(yán)討(tǎo)班(簡稱“高研班”)在上海成(chéng)功舉辦。出席高研班的(de)有協會領導、特(tè)邀嘉賓、會員企業的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理(lǐ)等共80餘人,來自55家企業。
協會(huì)副理事長賀誌真在開班式上(shàng)致辭,他首先代表協會對蒞臨高研班的嘉賓、同仁表示(shì)熱烈的歡(huān)迎和衷(zhōng)心的感謝。他表示,“全球化”是(shì)我國政(zhèng)府鼓勵的發展戰略,協會舉辦本次高(gāo)研班,旨在助力企業“出海”開拓國際市場,推動(dòng)行業持續健康發展。他指出,目(mù)前,製(zhì)藥裝(zhuāng)備行業麵臨著(zhe)前所未有的困難和挑戰,比以(yǐ)往任何時候都更加(jiā)艱難、更加艱巨、更加複(fù)雜多變。製藥裝備的市場(chǎng)需求嚴(yán)重不(bú)足、藥機企(qǐ)業(yè)營收嚴重下滑(huá),“內卷式”競爭已成為行業發(fā)展的痛點和難題。“走出去”“走向國際”,去爭取更(gèng)大、更廣闊的發展空間,這將是(shì)解決行業困(kùn)境的良策,也是製藥裝備行業發展的必然趨勢(shì)。最後,他強調,製藥裝備企(qǐ)業(yè)要加強交流和溝通,希望大家積極響應《中國製藥裝備企業“出海(hǎi)”倡議書》號召,以更(gèng)加開(kāi)放的心態、更加務實的行動,攜手出海、抱團出海,實現(xiàn)合作共贏、互利共贏。
本次高研班由協會秘(mì)書(shū)長王雅(yǎ)君主持,7位主(zhǔ)講嘉賓從中(zhōng)美關係、中歐關係、中國宏觀經濟趨勢、中國企業出海知識產權法律風險(xiǎn)防範(fàn)、國際銷售實務操盤,以及(jí)中(zhōng)國企業出海的成功經驗與難(nán)點應對等方麵,與大家一起分享成果和經驗,共(gòng)同探討行業“走(zǒu)出去”“走向國際”的(de)路徑和策略。
徐洪才教(jiāo)授主(zhǔ)講題(tí)為《國際關係新變化與中國經濟新趨勢》,他講述了中國麵臨的外部環境、中美關係,尤其(qí)結合特朗普上台後(hòu)的新變化、中歐關係、近期召開的中央經濟工作會議,研判中(zhōng)國宏觀經濟、金融市場的走勢,以及中國麵對的機(jī)遇、挑戰、應對(duì)策略。
劉昕老(lǎo)師(shī)主(zhǔ)講題為《中國企(qǐ)業(yè)走出去——企業出海戰略成功經驗和難點應對,以及出海知識產品保護》,她首先闡述了企業出海的現狀、原因、架(jià)構,以及出海所麵臨的挑戰和應對策略;講授了出海過程中關於知識產權方麵(miàn)的(de)基本知識,包括風險(xiǎn)識(shí)別、風險防控和風險應(yīng)對方法。她結合實際案例,為(wéi)我們深入(rù)解(jiě)析了相關實務操作方法。
東富龍科技集團股(gǔ)份有限公司董事長鄭效東講述了東富龍在過去二十年中,通過五個階段(duàn)的“國(guó)際化”發展,從國內市場逐(zhú)步(bù)走向全球。通過“外國際化”和“內國際化”雙輪驅動,推動品牌、技(jì)術(shù)、管理和服務的全(quán)麵升級。在國際化過程中,東富龍深刻體會到(dào):國(guó)際化不僅是戰略選擇(zé),更是係統化、本土化和數智化的全麵實踐。同時,東富(fù)龍認識到中國製藥裝備在全球化進程中麵臨的挑戰,如技術原創性不足、高端品(pǐn)質(zhì)缺乏等,並提出需重視質量提升、國際(jì)化人才培養以及打造有(yǒu)價值的解(jiě)決方案(àn)等策略(luè),以擺脫低價競爭(zhēng),推動中國製藥裝備行業(yè)的全球發展。
森鬆生命(mìng)科技高級副總(zǒng)裁、上海森鬆生物科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司總經理江培分享了對醫藥裝備出海所麵臨的挑(tiāo)戰與定位的探討。他認(rèn)為,企業出海的(de)挑(tiāo)戰主要集中在更複雜(zá)的競爭環境、跨文化溝通障礙、不同國家的法規標準和交期(qī)成本的不確定性等方麵。他指出,企業需要基於充分的風(fēng)險評估,整合(hé)內外部資源(yuán),優化供應鏈,實現本地化運營,以應對這些挑戰。成(chéng)功的出海項目執行需要深度解(jiě)讀項目文件、精細的前期策劃、高質量的一(yī)次(cì)性交付、嚴格(gé)的進度管理和超越客戶期望的交付能力。通(tōng)過這些措(cuò)施,為“中國造”賦能。
創誌科技(江蘇)股份有限公司董(dǒng)事(shì)長賀誌真分(fèn)享了對(duì)於國際化(huà)的(de)見解。他指出,企業(yè)應先明確自身(shēn)定位,並據此組(zǔ)建一支專業的外貿(mào)團隊,同時(shí)要了解、尊重當地文化。他強調(diào),最重要的是確保產品本身的卓越品質,嚴格把控質量,建立完善的文(wén)件體係,並有(yǒu)效地引導(dǎo)客戶需求。
山東新華(huá)醫療器(qì)械股份有限(xiàn)公司(sī)副總經理、製藥科技集團總經理(lǐ)朱慶國(guó)介紹了新華醫療的發展曆程及製藥科技集團(事(shì)業部(bù))的產線布局。他從製藥行業的最新發展趨勢談(tán)起,分(fèn)享了國內製藥機械設(shè)備如(rú)何走向國際化,特別提到要推出具有競爭力的產品,以實現海外拓展,堅持“有所為有所不為”的原則,不能不加選擇地(dì)推(tuī)出(chū)所有(yǒu)產品。朱總還強調了開(kāi)放合作的重要性,提出以誠信為(wéi)本,提倡尊重銷售渠道,建議爭取(qǔ)與製藥企業聯合出海。他(tā)明確指出(chū),質量比數量更為重要,合(hé)作比(bǐ)內耗更重要,做事要留有底線。
香港奧星集團高級副總(zǒng)裁邊策深入剖析了中國製藥裝備行業在出海過程中麵臨的機遇與挑戰。在出海策略上,他建議中國製(zhì)藥裝備(bèi)企業(yè)堅定不移(yí)地(dì)實施全球化戰略,通過合作關係、合資公司、並購等多種方式進(jìn)入海外市場。他特別提到,隨著歐盟GMP附錄1的正式實施(shī),製藥行業(yè)將迎來新一輪產業升級,為中國製藥裝備企業提供了難得(dé)的發展機遇。他還分析了不同(tóng)地區市場的特(tè)點和挑戰,呼(hū)籲製定行業內的協調機製(zhì),避免“內卷外溢”。呼籲協會向下遊的中國(guó)製藥(yào)工業發聲,推動中(zhōng)國裝備的國產化替代。同時,他也呼籲大企業帶動幫扶小企業,共同推動中(zhōng)國製藥裝備(bèi)的國際化進程。
在現場研討環節(jiē),學員們就企業在出海過(guò)程中遇到的問題積極提問,嘉賓們耐心地進行了解答,分享了更(gèng)多寶貴的經驗和(hé)見解。課間,學(xué)員(yuán)之間也進(jìn)行了良(liáng)好的互動。
杜笑鵬建議高研班定期舉辦,繼(jì)續搭(dā)建共享信息、交流經驗的平台。同時,要建立出海服務體係,組織會員單位“走出去看一看,引進來(lái)學一學(xué)”。相信在大家的共同努力下,一定能(néng)夠把我國從製藥裝備大國(guó)建設成(chéng)為製藥裝備強國,在國際(jì)市場上揚帆遠航,共(gòng)創輝煌(huáng)的未來!
會後,協會組織高研班學員們參觀了東富龍科技集(jí)團股份有限公司,東富龍科技集團董事長鄭效東、高級副總裁鄭效友、鄭金旺親(qīn)自陪同參觀,並進行了詳盡的講解,大家收獲很大,並就各自關心的行業趨勢、技術創新、管理實踐等問題,與東富龍的高管(guǎn)們進行了深入的交流與探討。通過參觀,大家學習到了先進企業的管理經驗,為自身企業的(de)發展提供(gòng)了(le)新的思路。
首屆(2024)製藥裝備高級研討班在熱烈的氛圍中圓滿結束,不僅為參(cān)會者(zhě)提供了寶貴的學(xué)習(xí)與交流機會,更為中(zhōng)國製藥裝備行業的(de)全球化進程注入了(le)新的(de)動力。讓我們攜(xié)手並進,開創更(gèng)加輝煌的未(wèi)來!